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咪咕游戏咪咕游戏创新包月模式助力游戏持久运营

发布时间:2020-07-21 18:30:45 阅读: 来源:岩棉设备厂家

咪咕互动娱乐有限公司自2015年1月23日正式挂牌以来,始终秉持泛游戏发展理念,连续推出新版SDK、三网融合计费、版权四方分成等创新业务,引领游戏产业快速发展。近期咪咕游戏再次重磅出击,重新布局包月业务发展战略,从内容管理、准入机制、日常运营、试点扶持等方面进行全面升级 [正文]

咪咕互动娱乐有限公司自2015年1月23日正式挂牌以来,始终秉持泛游戏发展理念,连续推出新版SDK、三网融合计费、版权四方分成等创新业务,引领游戏产业快速发展。近期咪咕游戏再次重磅出击,重新布局包月业务发展战略,从内容管理、准入机制、日常运营、试点扶持等方面进行全面升级。创新的包月推广模式,将为合作伙伴创造更大的收入增长空间,助力游戏持久运营。

内容权益更丰富组合方式更灵活

包月业务是咪咕游戏联合优质合作伙伴为游戏用户提供的游戏内容包月付费服务,目前包括游戏玩家、品牌包、主题包、分省包四种类型。游戏玩家由咪咕游戏自主运营,为订购用户提供游戏折扣和专属权益等服务的业务;品牌包是咪咕互娱联合符合运营资质的合作伙伴联合运营的包月业务,包内产品由合作伙伴独家提供,订购用户可享受包内相应权益,如免费激活、道具优惠、专属权益等服务;主题包是咪咕游戏根据用户细分类型、热门游戏类型或社会热点等主题类型设计的产品,面向合作伙伴征集优质内容及服务,为订购用户提供包内游戏相应权益等服务的业务;分省包则是根据中国移动各省公司运营需要,由省公司自主选择“品牌包”或“主题包”的形式承载包月内容,并在本省为订购用户提供相应包月权益等服务的业务。比起单款游戏产品,订购包月业务的游戏用户粘性更大、付费意愿更强、订购转化率更高。

2015年咪咕游戏重新定义了包月业务合作模式,具体表现在以下几方面:

内容管理从“数量型”向“权益型”转变

传统的品牌包是数量型的包月,而权益型的包月业务则实现了面向道具权益的包月服务能力,CP可根据自身运营需要,深入到每一个道具开展赠送、打折等营销活动。包月内容上由过去单一的“数量型”包月集合转变为“数量型+权益型”并存的多种包月集合形态。

优化准入机制注重质量达标考核

品牌包由原先的“分层分级”严格准入标准转变为“从优合作”的准入机制,从公司级向公司级、产品级开放合作,在现有分层分级1A/2B/4C可获得1个包月运营资质的基础上,增加了产品级准入标准,即近6个月(不含申报当月)内至少1个月在咪咕游戏信息费不低于300万元的单款明星游戏,可为其提供1个包月运营的资质;由“分层分级达标”及“运营质量达标”的双考核下线标准,转变为面向业务级运营质量考核达标机制。新的准入机制和日常运营方式的转变,促使与优质CP合作流程更加顺畅,有助于CP潜心打造更健康持久的游戏运营能力。

开展品牌包发展扶植计划

咪咕游戏还将针对合作伙伴开展品牌包发展扶植计划。从5月起,咪咕游戏按季度面向A、B级合作伙伴发起征集,合作伙伴可指定1款在线商用的游戏包业务参与游戏包第三方渠道发展扶持,咪咕游戏依据该包月业务的线上渠道(非省公司)当月新增用户及其后两月留存用户产生的实际信息费提供相应比例的扶持金额。依靠该计划,合作伙伴有望获得更高的推广资源和资金扶持,从而实现业务发展的良性循环。

(新闻稿2015-04-29)

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