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创始人谈社交日历网站Upcoming关闭被雅虎收购后变味

发布时间:2020-03-10 11:19:04 阅读: 来源:岩棉设备厂家

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社交日历网站截图,它曾红火,在雅虎收购后却难逃关闭的命运。

雅虎上周五宣布将关闭6项服务,其中包括社交日历网站。Upcoming创始人安迪拜奥(Andy Baio)随后发表博客文章称,在雅虎新政下,Upcoming早迟会被关闭;并泄漏曾屡次向雅虎提出回购要求,但被谢绝。他还指出,实际上自2007他离开雅虎后,Upcoming已严重变味,沦为垃圾信息聚集地。

以下为文章全文:

雅虎终究决定关闭。这项社交日历服务已陪伴了我10余年,但终究雅虎还是秉持该公司一向的风格没发送站内通知,也没有提供备份方案草率地宣布将在11天后关闭该服务。

我知道在雅虎的新策略下,Upcoming被关闭是早晚的事,但真到这一天我还是非常感伤。数月前,本文的草稿就已存在于我的电脑文件夹中,只等雅虎官方正式发布Upcoming死亡的讣告。今天,我终究发布了这篇文章。

变味的Upcoming

过去的5年对Upcoming来说是艰苦的。自从2007年戈登卢克(Gordon Luk)、伦纳德林(Leonard Lin)和我离开Upcoming后,这个网站就开始开始分崩离析。自那时起,伴随着一系列改版,Upcoming赖以成名的社交属性逐渐下降,直至最后被完全剔除。不幸中的万幸,这些毁灭性的改版还没有忘记加上Beta(测试)标识。

到2009年,Upcoming已沦为人们发起推行活动和发送垃圾邮件的地方(而在Upcoming创建的头两年,使用该服务进行自我营销都是不允许的)。

无奈的是,没有甚么其它服务来取代日趋下滑的Upcoming。潜伏的竞争对手Plancast和Going关门大吉;其它的网站乃至都没能成为自发增长的社区;而另外一些服务,都只是部份涵盖了Upcoming的功能,包括Facebook的私人事件、Songkick的演唱会和Lanyrd梦幻般的聚合会议功能等。

但这些服务对我来讲毫无帮助,使我在查找事件时又回到了2002年达。我错过了我喜欢的极客事件;当我旅行至一个新城市时,我不得不通过本地周报的日历列表来查看活动事件。当时,正是这些不便给予我灵感,让我想出创建Upcoming来解决这些问题。而现在,随着Upcoming行将离我们远去,我感觉又回到了之前那个迷茫的年代。

现在,随着雅虎低调关闭Upcoming,一个机会也被挥霍一空。

曾人才辈出的雅虎

很难相信雅虎会落入本日的地步,但曾几何时,雅虎确切是一个相当酷的公司,以独特的学究气质在硅谷地区别树一帜。2005年,在我们与雅虎就Upcoming交易谈判时,该公司具有一大批非常不错的员工,包括PHP语言创始人拉斯姆斯勒多夫(Rasmus Lerdorf)、知名软件工程师杰里米扎沃德尼(Jeremy Zawodny),和后来成为Etsy的CEO的查德迪克森(Chad Dickerson)等。另外,卡梅伦马洛(Cameron Marlow)、杰弗里贝内特(Jeffery Bennett)和莫尔纳马安(MOR Namaan)等,都在雅虎从事开创性的研究工作。

那时,雅虎收购了在线图片管理和分享网站Flickr,吸纳了后者大量技术人才和创意天才,包括卡尔亨德森(Cal Henderson)和希瑟强普(Heather Champ)等。这些人材给雅虎内部注入一股新鲜血液。在我们随Upcoming被收购而加盟雅虎数月后,社交书签服务Delicious也被雅虎收入囊中。

在那期间,有头脑的人物也开始向雅虎管理层迈进。后来创建Future Bandcamp的伊桑戴蒙德(Ethan Diamond)领导了雅虎邮箱(Yahoo Mail)的改版工作;后来成为Topspin CEO的伊恩罗杰斯(Ian Rogers)成为雅虎音乐服务主管;现任谷歌产品副总裁的布拉德利霍洛维茨(Bradley Horowitz)也在雅虎担当重担。总之,那时候的雅虎,是一个伟大的工作场所。

雅虎收购Upcoming

Upcoming是我在金融公司上班时期的业余项目。老婆为我生下儿子后,我几乎没有时间投入到Upcoming,但期间该网站成长仍然很快。网站发展起来后,垃圾信息发布者也开始盯上了它,网友们也报告了好些漏洞,但我当时都抽不出时间来处理。那时,全职打理Upcoming网站是我的1大梦想。Upcoming被雅虎收购后,我的梦想成真。

雅虎看起来是Upcoming理想的婆家。他们许诺为我提供充足的资源,以进一步壮大Upcoming社区。我们非常高兴能加入一家前程光明的高科技公司,与一群优秀的同事一起工作。当时的收购价虽然很小,但在我看来还算公平。总之,我们是满怀希望加入雅虎的。

我至今弄不清楚,在我们加入后,雅虎的其它团队是如何功能失调的。没有迹象表明,在接下来的数年内,他们会变得如此糟。而这仅仅是雅虎沉溺的开始,在接下来的数年内,这1情况变得愈来愈糟。

事后看来,我将Upcoming出售给雅虎是一个天大的毛病。出售公司通常意味着控制权的丧失,我也不能幸免。另外,正如我们所见,在线社区类网站在被收购后通常都会走向失败(YouTube是个少见的例外)。成功的故事一样,失败的缘由不同。Upcoming的失败,要归咎于雅虎这个特别糟的管家。

我的Upcoming之所以能成气候,主要原因在于它捉住了用户的真正需求,人们发现它非常实用。通过Upcoming,很多人找到了朋友、结识了对象,孤独的异乡人们找到了喜欢的活动。总之,Upcoming能够使人们的生活变得更容易、更美好。

但现在,我们就要失去它了。

Upcoming存档问题

在雅虎的理念下,Upcoming已名不副实很久了,已完全脱离我创建时的主旨。从这个层面讲,当雅虎宣布行将关闭它时我应高感到高兴。

最然我难过的是,雅虎没有提供Upcoming的备份解决方案,而是直接让它完全消失。还有11天,Upcoming数年积累下来的东西就将完全从我们眼前消失。好页面永存,面对一个个行将消逝的Upcoming页面,我感到非常懊丧。

过去数月来,我屡次造访雅虎,试图回购这个域名和事件数据库,但他们谢绝了我的提议。

为了记念行将远去的Upcoming,我试图创建一个永久存档网站,以清洁干净的布局,可视化的界面风格展现这个网站的一些数据和历史。但在获得元数据的时,我遭受了超越想象的困难。

Upcoming网站所有事件和场地采取了自动递增的ID,这意味着要抓取内容列表会非常简单。但雅虎的安全策略从中使坏,致使我每次试图备份页面时都只能抓取部分内容。

另外,单独抓取HTML页面没法取得某一流行事件的参与者名单,由于它们是通过Javascript显示的。这意味着,当你试图获得一个事件页面的所有属性时,你必须抓取事件页面以取得事件详情,同时专区XML文件取得参与者名单。

如果你有更好的抓取办法,或能直接提供数据给我转储,请尽快联系我。我保证不泄漏您的姓名。

本文翻译自安迪拜奥个人博客

(朱飞)

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